李践老师自我革命，把其著作《》一书重新出版了。集团公司董事长熊大今天一早起来就拆开新书看了两个多小时，对于其间提及的企业价值，顶层设计定位，要求舍九取一，把一贯穿，把一做穿。
期间回望多年，主要是近年来的投入，感觉有点力不从心，认为是不是涉及产业太广了？！
酱香白酒，到酱香酱油、酱香醋，它们三者同属于制造业，同一个地方，同一种原料（大曲），同一种文化（酱文化），所以这一个专一的“一”。
扎根茅台镇，宏扬酱文化，传播大健康。
集团公司没有走偏，只是面对具体的人和事，我们需要微调、更需要微雕。把工作做细，全力以赴，而不是简单的尽力而为，要的是全力以赴。
集团公司的“一”
1、用户心智上，认同酱文化；
2、核心价值上，以酱文化为主；
3、核心竞争力，就是我们的酱文化；
4、我们的绝活儿，必须是酱文化；
5、客户购买我们的理由，也是因为喜欢我们的酱文化；
6、集团=酱文化。
酱文化就是我们品牌符号！
我们品牌能生根发芽就是因为有酱文化为支撑点。
仁怀好礼——酱香三宝
茅台镇特产——酱香三宝
酱香三宝，是酱文化一母三子，酱文化的三胞胎。
