廿八是董事长的生日，在此之前的廿七，下午时分茅台机场大雾，飞机下不来，原计划的出行不断推迟，晚餐还是在另外的李老板（不是光头强电话另一头的那个老板，但好像有也有点那么样）主持下，吃了本地特色菜合马羊肉火锅。
火锅晚宴下半程，酒厂厂长、副厂长、财务经理与我们销售公司人员一起还在推杯换盏，相互敬酒时，飞往海口的航班终于起飞了。按工会主席的说法，董事长去躲生，成功远离一个需要花费不少金钱才安排妥当的集体性晚宴，选择这样的做法，是经济形势与多年认知的回避。这与上前一个星期莫董事长在家陪娃娃过生日的做法，异曲同工。情感是第一生产力，也要需要大环境支持。两次生日祝福，信息发出去，没有得到激情般的反馈，对于这个重视情感的007来说，太折磨了，感性的人遇到理性的现实，碰撞得很剧烈。
董事长计划海南去过生，结合即将发生的大事，007马上整理了一个份量不小的段子，那就是：我们集团公司董事长到海南过一个生日，第二天整个海南都“封”了！哈哈。
廿八一早，集团公司总经理开车，我们从茅台回到贵阳，在22楼创业办公室，我花了大半天，把《坛文化之花》远景规划蓝图做成一张鲜花图，期待坛文化开花，结果！在晚上八点过，特定编了生日祝福语，加个这个《坛文化之花》蓝图作为附件，一起通过微信发到了集团公司董事长手机。很快就得到了董事长的回应，他说晚宴一家人在海口小酌一杯古坛老酒，没有醉，收到这份坛文化之花蓝图，很高兴。我知道一个企业成为坛文化的践行者、引领者，是一件至高无上的事情，此生做一件有意义的事，让人生更故事。
在生日祝福语中，我这样写到：
董事长，今天是您的[蛋糕]生日，首先祝您生日快乐！
我把这些年来对坛子元素（坛文化）的思考，做成一朵花，一张对中茅古坛未来的坛文化思考模型蓝图，鲜花送给老板娘，蓝图送给董事长。
内心希望能在董事长的引领下，用所有人的勤劳与集体智慧，去浇灌坛文化之花，让它开得灿烂，结出丰硕之果。
祝我们中茅古坛集团成为茅台镇第一家真正把坛文化做到极致的企业！！
【007自我感动】
把蓝图起名为《坛文化之花》，源于我将对坛文化的深耕细思、对品牌未来的热忱期盼，凝练成一束饱含敬意的鲜花。这不仅是对过往的总结，更是对未来的期许，每一笔都承载着我们对 “把坛文化做到极致” 的执着。在集团公司，除了董事长之外，007算一个比较熟悉集团远景规划与企业梦想的人。古坛——“古”为古法，坚守传统古法酿造，为虚的寓意，贵为道、法；“坛”为具象，是实物，是酱油、醋、和酱香酒的存储之器，也为传递到市场终端产品之包装载体。功能性与文化符号融为一体。虚实相生，阴阳协调，天人合一，道法自然。
跟着董事长一起把中茅古坛打造成茅台镇坛文化的标杆企业！梦想虽远，贵在实践。锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂。守正笃实，久久为功。
看着桌上的“天下第一坛”造型加温器，007不由自主联想到我们做坛文化引领者，要的是这种精神——念念不忘，必有回响。久久为功，必有收获。
附：
《海南封关，有五件事对中国意义重大》
作为自由港，基本政策有五项：一是企业所得税趋于15%，因为全球自由港的企业所得税均在15%以下；二是个人所得税趋于15%；三是零关税；四是服务贸易零壁垒，即全面放开。中国与东南亚15个国家签署的RCEP已实现服务贸易零壁垒，海南不仅与这15个国家，而且与全球的服务贸易均趋于零壁垒；五是作为自由港，海外投资利润回流免税。
第一件事，应推动海南国内贸易与国际贸易一体化，实现内贸与外贸同线、同质、同标，消除准入门槛。海南应一步到位。
第二件事海南岛应该大力发展服务贸易。22个自贸区的核心是推动服务贸易发展。
第三件事，海南应该非常明确把海南岛发展成东南亚的经济交往和大陆的交往之间的一个桥梁，一个枢纽。中国和东南亚之间15个国家共同形成了RCEP。这些国家之间的贸易壁垒将被消除，实现零关税，服务贸易也将不再有壁垒。
第四件事是“一带一路”。海南岛应构建一个体系，促进“一带一路”沿线国家所持人民币回流中国，海南岛虽属中国大陆，但作为自由港，若构建金融回流体系，将对中国“一带一路”发展提供有力支撑，并带来巨大收益。
第五件事中国正在着力推进人民币国际化。
