今天是007的生日（身份证生日，农历正月初四在户籍警眼里就是0104），于是看到了2039年01月04日，如果仅仅一个打工者，将不得不退休，而且以很窝囊的样子去迎接自己的晚年。
一个在中年时遇到了AI时代风口的人，又不想以一个打工者的角色离开职场，那今天的思考是制造焦虑，大声呐喊还是提前预警呢？
自己看不懂方向，那在今年跨年中讲出了很多值得普通去深度思考，关键是结合自己的实际情况深度思考，自己可以在AI时代怎么去工作与生活？
先来看一看跨年演讲者者有哪些，007关注到的有这几位：刘润、吴晓波、柯洲、罗振宇。
下面，再整理他们讲到的演讲精华，007的感悟。
过去，人的价值在于“解决问题”；未来，人的价值在于“定义问题”。——刘润
现在做事情的逻辑变了，不是先想“我要做这件事，该怎么做”，而是先问“我要做这件事，有没有什么工具能帮我做到”。——吴晓波
做IP并非单纯做内容，而是做情绪、做疗愈；做IP想变现，除了前端的输出能力，后端也必须有产业（产品）跟上。——《凉子访谈录》凉子
007的价值是在2019年10月16日开始就定义了一个地理性标志产品IP——酱香三宝。这是踽茅台镇的特产，是仁怀酱香酿造文化的结晶，从未有人做过，那是独一无二的概念。关于能不能推出产品来打出成功的IP，就需要深度运用AI，去迭代，去验证市场。搭建数字化系统，在产品+系统=服务。人机协同，共同打造一个全中国（全世界）唯一的产品。
信息技术平权：让搭建数字化系统的能力不再局限于少数专业人士，而是变得普及化，就像英语已成为全球通用语言，促进了人类交流。——影刀创始人十布
007做了那么多年的MIS系统，甚至说做到自己的入门老师都报废了还在做，之所以没有成绩，其原因在于功力太浅，谈不上高科技；而如今，打造一套属于企业自己的数字化系统变得容易实现了，那真正的价值在于谁先用上，谁先做出具体的产品来。
AI其实不是在往外排挤人、替代人，而是在往上托举人。——罗振宇
007没有做到智能体应用，知识库应用这一个层次，还在是MIS信息层次，初级，属于过去式。如何让AI把007往上托举呢？
大家第一眼看到新技术的时候，都以为它是一个提高效率的神奇工具。但是，技术革命之所以伟大，并不在此；而是它进而创造了大量的、全新的、原来想也想不到的需求，人类文明的边界才得以扩展，财富效应才会爆发。——罗振宇
007与财富的关系一直都比较弱，最好的成绩就是在益佰拿了两年的优秀员工，得些年终奖，回到老家修建了房子。而之后的一直以网站创业，收益不佳，仅能说得上是份工作；如今，AI来了，如何在哪个环节找到自己的财富，成了人生总要赢一回的关键。
一项颠覆性技术，它最大的价值，往往不是它原本要解决的那个问题，而是它无意中打开的一个全新空间。不只是原来的需求被满足了，而是出现了大量的新需求。——罗振宇
007不擅长创新，那创新就交给AI，007做好管理，做好监督，做好交互。
世界是演进的，这就是一个真相，一个看似充满问题、带着副作用的技术，可能恰恰蕴涵着颠覆市场的新世界。——柯洲
007用AI，或者说007和AI一起颠覆了什么市场，创造什么新的赛道呢？
像机器一样工作的人，都将被机器人替代。——吴晓波
007像机器吗？007不像机器吗？
选择大于努力，趋势大于选择。——吴晓波
从frontpage98这个所见即所得的编辑软件开始，007就一直在代码的世界里游逛着，只是如同走到了迷宫一般，能力一般，没有靠山，也创造不出不一般。爱好广，都是轻轻的一闻，三分钟热度，就没有深耕死磕，加上没有进入团队，都是编外人员，好机会也是低收入。如今，大的趋势来了，007选择做什么？选对了，成大器，选择错了则窝囊退休。
在正呼啸而来的AI时代，请提出一个好问题，请对世界保持想象力，请率先使用AI工具。——吴晓波
未来创业公司的竞争，不在于人数，在于智能体的数量和协作效率。——简天下AI集团创始人杨诚
保持核心竞争力是一个企业家最重要的事情。——一阳生集团创始人黄君阳
007做一个什么样的智能体，才能打造出团队的核心竞争力？
AI的价值不在“什么都能做”，而在“在某个领域做得足够好”。通用智能体解决不了企业的具体痛点，垂直场景的深度服务才是刚需。——简天下AI集团创始人杨诚
007在某个领域做得足够好？哪个领域，对于这个领域，007和AI一起做了什么能让市场接受并买单呢？！
不走别人走过的路，而是在空白赛道建立优势。——一阳生集团创始人黄君阳
空白赛道在哪里？007你发现了哪个空白赛道呢？
旧大陆的“买卖逻辑”，是把客户当“订单来源”，缺乏深度绑定；新大陆的“共生逻辑”，是把客户当“事业共同体”，提供保姆式陪伴服务，形成长期共赢。——柯洲
新大陆，007如何“打酱油”，并且通过“打酱油的”这个形象让一部分人有情绪价值，愿意让007提供保姆式陪伴呢？一年只用12瓶酱油，好酱油007管。
我们总认为选择做什么企业是战略问题，但其实背后是价值观的选择。从价值观出发，到战略，到目标，再到具体的资源配置——你想成为什么样的企业，早就注定你会走哪条路。每个人，最终都要为自己的选择买单。——蓝禾科技创始人黄国良
战略是什么？是定位，是取舍，是配称。但很多企业做不到“配称”，也舍不得“取舍”。嘴上说要成为高科技公司，却不愿在研发和人才上投入，那怎么可能走得远？真正能成的企业，一定是表里如一、言行一致的。从战略到执行，高度一致，否则就成了空谈。——蓝禾科技创始人黄国良
有的人是以赚钱为中心，或者说以短期利益为中心，把客户做成一次性的买卖。但我们把一个客户做成一生一世的客户。这就是选择不同，最终的结果也是不同的。——远行嘉业集团董事长梁国成
007自己会不会打造一个产品？这个产品就是007自己的价值观，在对外传递价值时顺便把产品也稍带手的传递了过去。
成功的关键不在于你敢不敢赌，而在于你的赌注，是不是建立在你比别人多十倍的认知深度上。——爱诗科技创始人王长虎
重仓，All in，全部押宝，这些都是“赌”的行为，你的思考决策有深度，有高度，有宽度，有温度？
沿着“做正确的事情”的方向做事。做正确的事情，企业不会活不下去。——洄游access创始人张强
007做了哪一件正确的事情呢？
所有产品的价值，都在于满足用户的需求。“产品”本身没有价值，能满足“需求”的产品，才有价值。——刘润
有价值的产品，才是真正的产品，在产品体系里，007要拿到结果，没有产品，007的商业闭环就是一句空话。
从自己和团队的内心里，如果能够打造出一个真正在全世界立得住的品牌，真正为全球顾客创造价值，会感到真正的自豪和骄傲。——尚佰环球CEO朱兴建
从酱香酒到酱香酱醋，茅台没有的机会，现在可能在中茅实现，你看似在“自嗨”，但是你在坚守，在创造一个可以让参与者都为此自豪和骄傲的产品（赛道）。
以前想的是“做多大规模”，现在想的是“能不能让更多人看见自然的美”（自然科技平台）。——Coolfly创始人朱润民
007在贵州文旅赛道，可以痛快地表达出自己对这一片土地，这一方热土的爱吗？！面对火热的文旅，007自己的周密筹划，实施的阳谋何在？
这个世界不缺一家上市公司，也不缺一家赚钱的公司，缺的是一家美的公司。——影刀创始人十布
做一家公司，究竟是为了控制别人，还是为了组织能更有秩序和规则，让每个人把最大的能量释放出来？——《凉子访谈录》凉子
007团队可以做一家美的公司吗？有这样的价值观吗？没有价值观支持，那自然就不是一家美的公司。
如果你还做制造业，不要迷信断崖式的创新，必须坚持可持续的迭代。——吴晓波
007对长期主义、对可持续的迭代，就是相信自己能成为时间的朋友，更相信积累是第一生产力这些观点。要不然，坚持做网站（维护网站），坚持写博客（《有道云笔记》工作日记和《贵州七迹》原创博客）这些一天做不完的事情干什么呢？！现在的思考是在内容体系上如何迭代，在产品体系上如何迭代，在资本体系上如何迭代？
做正确的事，一定活得更好。从未来看现在，是正确的事，因为未来决定现在，未来将发生什么，决定现在要做什么。酱醋厂没有被卖掉，那么酱香三宝就有希望，就有根。
